Angst

Het gebeurt maar zelden dat medewerkers de pers opzoeken, omdat ze binnen de eigen organisatie geen gehoor krijgen. Wanneer angst voor ontslag daarin een rol speelt, is de organisatie op een bedenkelijk niveau beland. Uit de verantwoording van het Journaal is op te maken, dat iedere (ex)medewerker die zijn of haar bijdrage heeft geleverd, onafhankelijk van collega’s, dezelfde ervaringen en gevoelens heeft geuit.

Afrekenen

Wanneer het inderdaad zo is, en waarom zou daaraan getwijfeld moeten worden, dat de genoemde problemen al jaren slepen dan is COA een organisatie met een stevig verziekte cultuur. Wellicht hebben de voorzitter en de Raad van Toezicht dit zelf ook al geconcludeerd en willen zij daarom niet reageren. Daarmee maken zij tegelijk de situatie alleen maar moeilijker voor zichzelf en voor de medewerkers. Of willen zij voorkomen dat hen overkomt wat zij blijkbaar naar hun medewerkers hebben gedaan? Afgerekend worden.

Tijdsbeeld

In het algemeen lijken we in tijd te leven waarin we gemakkelijker met elkaar afrekenen dan dat we de dialoog met elkaar aangaan. In die zin past het beeld dat over COA wordt geschetst uitstekend in dit tijdsbeeld. Toch zou hieraan niet moeten worden toegegeven, zeker niet door de leiders van de organisatie. Albayrak en Hermans, voorzitter van de Raad van Toezicht, hebben juist nu de kans te bewijzen dat zij echte leiders zijn en dat zij in die rol de dialoog aangaan.

Leiderschap

Sinds de Eurocrisis en het Griekenland debacle wordt vaak gezegd en geschreven dat het de Europese politici ontbreekt aan visie, leiderschap, en lef. Er worden geen beslissingen genomen en zij laten zich vooral leiden door het risico stemmen te verliezen bij hun achterban. In het geval van COA lijkt het zo te zijn dat Loek Hermans als voorzitter van de Raad van Toezicht aan hetzelfde beeld voldoet als de Europese politici: gebrek aan visie, leiderschap, en lef.

Ontwikkelen

De echte leiders die in de huidige tijd nodig zijn hebben wel visie. Zij begrijpen dat het traditionele leiding geven uit de vorige eeuw niet langer toereikend is en hebben het lef vooruit te kijken. Zij hebben ook het lef om uit te leggen aan hun medewerkers, en hun stemmers waar het politici betreft, waarom en hoe de organisatie, de processen, en de cultuur, een omslag zullen moeten ondergaan om binnen de veranderende markten en politieke omgevingen de doelstellingen te kunnen behalen.

Leiders van deze tijd verstaan ook de kunst om vanuit de dialoog te laten zien en voelen dat de enige weg die naar een werkbare en leefbare toekomst leidt, de weg van ontwikkeling is. Ontwikkeling van mens en organisatie; ontwikkeling van mens en maatschappij. Afrekenen is gemakkelijk en kan iedereen. Voor het elkaar tot ontwikkeling brengen is de wil daartoe, moed, en openheid nodig. Leiders die dit verstaan, hun traditionele denken durven loslaten, hebben de toekomst en daardoor ook hun medewerkers en achterban.

U vindt op deze website veel interessante en nuttige informatie, nieuws, video’s, columns, meest gestelde vragen, en informatie over mij als interim manager HRM,  algemeen interim manager, en adviseur.

Ik nodig u graag uit voor een bezoek aan mijn vernieuwde website.

Lees verder…..

Pensioen akkoord

Een viertal hoogleraren sprak afgelopen zondag in Brandpunt hun ongezouten kritiek uit over het pensioen akkoord. Met name de vrijheid voor pensioenfondsen om grotere risico’s te kunnen nemen met de door werknemers ingelegde pensioenpremies baart grote zorgen. Daarnaast krijgen zij de ruimte om de waarde van hun verplichtingen zo gunstig te berekenen, dat dit leidt tot te gunstige waarderingen. Verder mogen de pensioenfondsen hun bufferopbouw om financiële dalingen op te vangen verminderen.

Met andere woorden, het voorliggende pensioen akkoord is vooral meer risicovoller dan het huidige systeem al is. De reactie van minister Kamp was kortweg visieloos en beschamend. Hij stelde, dat deze hoogleraren zelf nooit een pensioenfonds hadden bestuurd en daarom geen recht van spreken hebben. Hij moest er zelfs om lachen, zei Kamp; zonder blikken of blozen. Het lijkt alsof dit kabinet er een gewoonte van gaat maken om anderen te kleineren. Verhagen sprak afgelopen vrijdag, in het gesprek met de minister-president, tot 4 keer toe uit dat de Grieken maar eens moesten ophouden met in de zon op het terras zitten.

Wet Werken Naar Vermogen

De meerderheid van de Nederlanders is tegen de bezuinigingen op de Wajong, de WSW, en de Bijstandswet. Iedereen voorziet dat grote groepen aan de onderkant van de arbeidsmarkt buiten spel komen te staan. Je hoeft er niet voor te hebben gestudeerd om te weten dat dit leidt grote ongewenste maatschappelijke gevolgen, en daardoor ook grote negatieve economische gevolgen.

Een grote meerderheid van de werkgevers geeft in onderzoek aan de eerst komende vijf jaar geen mensen uit deze doelgroepen aan te zullen nemen. Rutte, en ook Kamp, stellen al enige tijd, dat door de voorgestelde samenvoeging van de genoemde regelingen in de WWNV, iedereen met een beperking op eigen kracht aan het werk zal geraken.

Al decennia lang bewijst de praktijk, dat dit helemaal niet het geval zal zijn. Decennia lang stoeit Nederland in haar arbeidsmarkt al met het probleem van de arbeidsongeschikten. Door de WAO te vervangen door de WIA zou het probleem opgelost zijn. Niets is minder waar. Na verloop van tijd verdwijnen mensen die arbeidsongeschikt zijn uit de WIA en gaan over in de WW, de Bijstand, of krijgen helemaal geen uitkering meer. En die komen dan zomaar ineens door de invoering van de WWNV wel aan het werk? Alsof de WWNV een tovermiddel is.

Mooie praat

Het is allemaal mooie praat; mooie oneliners die goed bekken maar compleet zonder visie zijn. De waarschuwing die ook de hoogleraren in Brandpunt gaven: het risico op een nieuwe financiële crisis, die zelfs groter is dan die van de afgelopen jaren, wordt door het nieuwe pensioensysteem levens groot. Tel daar de gevolgen van de invoering WWVN bij op en de ramp is compleet.

Wat zal Verhagen dan uitspreken? “Nederlanders moeten eens ophouden met …………………………………………………..”.

Lees verder…..

Lees verder…..

Lees verder…..

Lees verder….

Lees verder…..

Lees verder…..